歲華新至(zhi)，征程再(zai)啟。太(tai)重集團在(zai)改革發(fa)展中逐浪前(qian)行(xing)、接力(li)奔跑，腳步又行(xing)進(jin)至(zhi)一個意義非凡(fan)的(de)節點。1月17日，集團公司(si)“兩(liang)會”隆重召開，承載了近(jin)萬名太(tai)重干部職工的(de)熱(re)切期盼，代表們齊聚一堂(tang)，共商公司(si)發(fa)展大計，共譜公司(si)發(fa)展新篇(pian)。

集(ji)團公(gong)司“兩會”報告勾勒(le)了(le)(le)未來太(tai)重(zhong)高(gao)質量高(gao)速度(du)發(fa)展的壯美藍圖，字(zi)里行間(jian)洋溢(yi)著自(zi)信(xin)奮(fen)(fen)進，在各(ge)單位干(gan)(gan)部(bu)職工(gong)中引(yin)起了(le)(le)熱烈反響。各(ge)單位精神(shen)振奮(fen)(fen)、斗(dou)志(zhi)昂揚(yang)，堅定了(le)(le)發(fa)展的信(xin)心和決心，處(chu)處(chu)涌動著發(fa)展進取的蓬勃活力。各(ge)單位一致(zhi)表示，將信(xin)心滿(man)滿(man)、干(gan)(gan)勁沖天，以(yi)實際行動和成效扛起新使命，為我省建設中部(bu)地區先進制造業基地和數字(zi)經濟(ji)發(fa)展新高(gao)地做出(chu)太(tai)重(zhong)貢獻。

新的一年，我們(men)團結向前

油(you)膜(mo)分公司

制造(zao)(zao)業(ye)永遠是山西發展的(de)主攻方(fang)向，在(zai)同步推進“兩(liang)個轉型”上(shang)取得更(geng)大突破，必須堅持把發展經(jing)濟的(de)著力點放在(zai)制造(zao)(zao)業(ye)上(shang)。省委(wei)書記藍佛安在(zai)省“兩(liang)會(hui)”上(shang)對(dui)裝備制造(zao)(zao)業(ye)、對(dui)太重的(de)關愛和殷切希望，為我(wo)們傳(chuan)遞著信心；公(gong)司“兩(liang)會(hui)”報(bao)告綱舉目(mu)張、繪藍圖、定(ding)目(mu)標，字(zi)里(li)行(xing)間充滿(man)著對(dui)太重未來(lai)的(de)憧(chong)憬期待。

新的(de)(de)一(yi)年(nian)，油(you)膜分公司將做強裝(zhuang)備(bei)制造(zao)業為奮(fen)進目標，圍繞建設“智能化、信息化、安全健康”的(de)(de)專業化車間的(de)(de)目標，團(tuan)結一(yi)切(qie)可以團(tuan)結的(de)(de)力(li)量，調(diao)動一(yi)切(qie)可以調(diao)動的(de)(de)積極因素(su)，利用5G技術，建成(cheng)設備(bei)聯網、生產制造(zao)信息化、環境監控實時化的(de)(de)智能化生產車間，不斷跑出(chu)高質量發展的(de)(de)“加(jia)速(su)度(du)”，以奮(fen)進姿(zi)態(tai)加(jia)快(kuai)向(xiang)裝(zhuang)備(bei)制造(zao)業產業鏈、價值鏈的(de)(de)中高端全力(li)邁(mai)進。

新(xin)的(de)一年，我們勇毅前行

齒傳分公司

省委省政(zheng)府對(dui)太重大力支(zhi)持和“厚(hou)愛(ai)有(you)加(jia)”，公司(si)“兩會”報告濃墨重筆(bi)對(dui)如何(he)發揮“鏈(lian)(lian)(lian)(lian)主(zhu)”作(zuo)(zuo)用，推動(dong)風電裝備產(chan)(chan)業鏈(lian)(lian)(lian)(lian)建鏈(lian)(lian)(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)(lian)(lian)延鏈(lian)(lian)(lian)(lian)強(qiang)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)，引(yin)領(ling)帶動(dong)產(chan)(chan)業鏈(lian)(lian)(lian)(lian)價值(zhi)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)邁向中高端作(zuo)(zuo)出戰略部署。我們真切(qie)感受到公司(si)在省委省政(zheng)府領(ling)導下，同(tong)步推進(jin)“兩個轉(zhuan)型(xing)”中實現跨越升級(ji)的強(qiang)烈意愿和堅強(qiang)決心。

風電(dian)(dian)齒(chi)(chi)輪箱作為(wei)風力發(fa)電(dian)(dian)機(ji)組的(de)(de)關鍵零部件。新的(de)(de)一年，齒(chi)(chi)傳分公司將充分發(fa)揮自身優勢，以提(ti)質(zhi)增效為(wei)目標，將標準化、系列(lie)化、模(mo)塊(kuai)化設計理念融入到齒(chi)(chi)輪箱設計制(zhi)造(zao)中，積(ji)極對(dui)標一流(liu)(liu)，主動(dong)創(chuang)新創(chuang)效，以爭創(chuang)一流(liu)(liu)的(de)(de)志氣(qi)、昂(ang)揚(yang)奮進(jin)的(de)(de)士氣(qi)、攻堅克難的(de)(de)勇氣(qi)、開拓進(jin)取的(de)(de)銳氣(qi)，為(wei)公司加快風電(dian)(dian)產(chan)業鏈(lian)(lian)(lian)延鏈(lian)(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)(lian)補(bu)鏈(lian)(lian)(lian)拓鏈(lian)(lian)(lian)鍛造(zao)“硬核(he)”支(zhi)撐(cheng)。

新(xin)的一年，我們氣勢如(ru)虹(hong)

濱(bin)海公(gong)司

讓省“兩會(hui)”關于裝備(bei)制(zhi)造業(ye)的安(an)排(pai)部署(shu)在(zai)太重落地見效，我(wo)們有信心！公(gong)司“兩會(hui)”報(bao)告既聚焦長遠目標，又立(li)足當(dang)下實(shi)際(ji)，著(zhu)力推(tui)動高(gao)質量發(fa)展裝備(bei)制(zhi)造業(ye)，必須堅持質量和增量并(bing)重。報(bao)告提出在(zai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)轉型(xing)方面，要以(yi)“做強(qiang)傳統(tong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，做優(you)轉型(xing)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，做大(da)批量產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)”為方向，全面加快技術升級改造步伐，形成以(yi)起(qi)重機、挖(wa)掘機、軌道交通、風電裝備(bei)、海洋(yang)裝備(bei)、煤機裝備(bei)、液壓(ya)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)、冶金裝備(bei)八大(da)系列產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)為核心、“一(yi)總部、多園區”的產(chan)(chan)(chan)業(ye)發(fa)展新格局。

做(zuo)強傳統產品(pin)、做(zuo)優(you)轉(zhuan)型(xing)產品(pin)、做(zuo)大批量產品(pin)是(shi)建設制造(zao)強國的必由之(zhi)路(lu)。新的一年，濱海公司將(jiang)緊緊抓住鍛壓(ya)設備(bei)市場(chang)擴(kuo)大的良好機遇(yu)，深耕中(zhong)大型(xing)擠壓(ya)機領域(yu)優(you)勢(shi)地位；將(jiang)資源和要素集聚(ju)新產品(pin)領域(yu)，錨(mao)定轉(zhuan)型(xing)不動(dong)(dong)搖，推動(dong)(dong)發(fa)展不松(song)勁，不斷(duan)打(da)造(zao)更多新的優(you)勢(shi)，以(yi)非常之(zhi)力、恒久之(zhi)功加快培(pei)育新動(dong)(dong)能，持續構筑新支撐，著力打(da)造(zao)新優(you)勢(shi)。

新的(de)一年，我們開拓進取

太重榆液

“要(yao)(yao)(yao)盡快向(xiang)規(gui)模(mo)化、批量化、集約化要(yao)(yao)(yao)效益。”公(gong)司“兩會(hui)”報告(gao)指明(ming)了發展方(fang)向(xiang)，“要(yao)(yao)(yao)堅(jian)持系統(tong)性思(si)維、體(ti)(ti)系化推進、網絡(luo)化管(guan)理(li)，建(jian)立健全(quan)覆蓋全(quan)面、指標(biao)科學、真實可靠的(de)基礎數據體(ti)(ti)系；構(gou)建(jian)橫向(xiang)有(you)(you)分類、縱向(xiang)有(you)(you)層級的(de)公(gong)司制(zhi)度體(ti)(ti)系；形(xing)成(cheng)職(zhi)責(ze)界定更(geng)加(jia)(jia)完整、崗位設(she)置更(geng)加(jia)(jia)合理(li)、涵蓋業務更(geng)加(jia)(jia)全(quan)面、組(zu)織架構(gou)更(geng)加(jia)(jia)健全(quan)的(de)職(zhi)責(ze)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系，分層分類梳理(li)優化現有(you)(you)業務流(liu)程，提高流(liu)程流(liu)轉(zhuan)效率。”

太重榆(yu)液(ye)將深(shen)入學習貫徹公司“兩(liang)會”精神，以(yi)“抓落實，強考核(he)(he)，打基礎”為工作(zuo)主線，圍(wei)繞(rao)落實“雙正”目標、健全(quan)全(quan)員量化考核(he)(he)標準(zhun)、液(ye)壓挖掘機元件開發三(san)項重點工作(zuo)，不斷在管理(li)(li)體系(xi)、制(zhi)度體系(xi)、工作(zuo)機制(zhi)上狠下功夫，全(quan)力深(shen)化改革，全(quan)面推進物資共(gong)(gong)享、營銷共(gong)(gong)享、管理(li)(li)共(gong)(gong)享，加快缸、泵、閥(fa)、馬達(da)等批量產品形成(cheng)規模(mo)，向著壯(zhuang)大裝備(bei)制(zhi)造業(ye)的(de)新征程昂首闊步、勇毅前行！